1、听从主管的安排，不得乱动设备和工具。2、对于有疑问和不明的事情，一定要问清楚，不能不懂装懂，自己盲目行动。3、不要因好奇或自己认为别人工作不好而擅自插手。二、员工安全生产守则 1、 认生产车间安全培训内容包括: ①工作环境及危险因素; ②所从事工种可能遭受的职伤害和伤亡事故; ③所从事工种的安全职责、操作技能及强制标准; ④自救互救、急救方法、疏散和现场2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜,通过书面文字学习等。 3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现,主1.3灭火和急救培训:在车间工作中,火灾和意外伤害是常见的风险。因此,员工需要接受灭火和急救培训,学习如何正确使用灭火器和急救设备,以及处理紧急情况的基本技能。 二、技术现场管理是一个企的企形象、管理水平、产品质量控制和神面貌的综合反映,是衡量企综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理,有利于企增强2.车间级安全培训采用内部培训和外部培训相结合,短期培训与长期培训相结合,以在职培训为主,外出培训为辅。时间为新员工到岗后的第2个月内进行,具体时间由生产部根据实际工作情况安排。 3.班组级安医药化工企生产车间管理实战培训班 一、什么是管理? 1、管理就是管事理人,管理就是通过PDCA循环达成目标。 2、管理又是管事理人(应做到): 事事有人管; 事事